8 ноу-хау для успешного управления бизнесом

Для многих лидерство определяется такими чертами, как харизма, видение, уверенность в себе и властность. Но если это так, почему некоторые руководители принимают непродуманные, порой катастрофические для своих компаний решения, в то время как другие, на первый взгляд ничем не выдающиеся, топ-менеджеры достигают высоких результатов изо дня в день и из года в год?

Доктор Рэм Чаран считает , что ключ к успеху — это восемь ноу-хау управления бизнесом.

Рэм Чаран — один из самых известных и востребованных консультантов по вопросам корпоративного управления в мире, автор книги «Know-how. The 8 skills that separate people who perform From those who don’t»

По мнению Чарана, нужно изучить ключевые ноу-хау успешного управления бизнесом и понять, какие личные качества помогают или мешают нам в овладении этими навыками

ВОСЕМЬ КЛЮЧЕВЫХ НОУ-ХАУ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ

1

Умение позиционировать бизнес так, чтобы он приносил деньги
ОСНОВА ОСНОВ
Найти такую центральную идею для своего бизнеса, которая позволит удовлетворять
нужды потребителей и одновременно зарабатывать деньги.

2

Умение выявлять изменения во внешней среде и предпринимать соответствующие шаги
ПОКА НЕ ГРЯНУЛ ГРОМ
Видеть и предугадывать изменения в деловом окружении, чтобы иметь возможность наступать, а не обороняться.

3

Умение добиться от людей эффективной работы
через управление социальной системой компании
КАК СОБРАТЬ КОТОВ В ОДНУ СТАЮ
Собирать вместе правильных людей с правильными моделями поведения, чтобы принимать оптимальные решения и достигать высоких результатов.

4

Умение оценивать, выявлять и выращивать лидеров
КАК СТАНОВЯТСЯ ЛИДЕРАМИ
Оценивать людей на основе их действий, решений и поведения и подбирать для них походящую работу в соответствии с жесткими профессиональными требованиями.

5

Умение сформировать сплоченную команду лидеров
ЕДИНСТВО БЕЗ ЕДИНООБРАЗИЯ
Убедить талантливых и компетентных менеджеров поступиться собственным эго и объединить усилия ради достижения общих целей.

6

Умение правильно определять и ставить цели
ПРИБЫЛЬ НАЧИНАЕТСЯ С ВАС
Определить совокупность целей с учетом того, что ваша организация способна реально достичь, уравновешивая краткосрочные результаты и долгосрочное здоровье бизнеса.

7

Умение определить и с лазерной точностью задать приоритеты
УТРО ПОНЕДЕЛЬНИКА — И ЧТО ТЕПЕРЬ?
Определить маршрут и направить ресурсы и силы на достижение поставленных целей.

8

Умение взаимодействовать с внерыночными силами
СУД ОБЩЕСТВЕННОГО МНЕНИЯ
Предвидеть ситуации и реагировать на разного рода давление со стороны общества, которое
находится вне вашего контроля, но способно серьезно повлиять на ваш бизнес.

ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА, КОТОРЫЕ МОГУТ ПОМОГАТЬ ИЛИ МЕШАТЬ НОУ-ХАУ

Честолюбие — стремиться сделать что-либо значимое, НО НЕ любой ценой.

Энергичность и упорство — искать, настаивать и доводить до конца, НО НЕ со слепым упрямством.

Уверенность в себе — преодолеть страх неудачи, страх ответной реакции или потребность нравиться другим и разумно применять свою власть, НО БЕЗ нарциссизма и заносчивости.

Психологическая открытость — быть открытым к новым идеям и другим мнениям, НО НЕ игнорировать других людей.

Прагматизм — видеть, чего реально может достичь ваша организация, НО НЕ закрывать глаза на проблемы или предполагать худшее.

Желание учиться — продолжать совершенствовать свои ноу-хау И НЕ повторять одних и тех же ошибок.

По материалам: Рэм Чаран, "Ноу-хау. 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе"